富士康12连跳 原富士康管理人员青桐揭秘铁血工厂
你认为富士康是“血汗工厂”吗？
青桐：我个人认为，“血汗工厂”的说法，并不准确，它应该被称作“铁血工厂”。“血汗”是赤裸裸的剥削，是灰色的；“铁血”则是表现竞争之激烈。富士康不是“血汗工厂”，它的员工也不是黑煤窑那样的境遇，但富士康的管理是“铁血”的，任何人都无法混日子，想升职加薪就要有竞争力，没有竞争力又想多赚钱只能通过加班来完成。富士康给每个员工表现的机会，在这里有能力的员工升职很快，很多主管跟员工一样年轻。
在你看来导致富士康“N连跳”的原因是什么？
青桐：富士康的悲剧，是由它用工的特性造成的。这些从事简单加工的年轻劳动者，想赚钱却无特长，走入社会却跟不上步伐，竞争力不强，身心也不够成熟。
在我看来，自杀的诱因有很多，富士康能改变的却很少——它不可能重新修订用工相关法规，不可能重塑员工性格、习惯。作为走在中国众多企业国际化前列的集团，它先进的设备和国际化管理模式，远远超前于国内其他企业。这意味着，员工企业间的各种矛盾，在富士康也尤为突出。
为什么宁愿跳楼也不离开富士康？
青桐：没有人不让员工离开啊。问题是，离开了去哪里？换家工厂？加工业的整体特性就是枯燥、日复一日的流水作业。也不可能换个行业，他们没有其他技能。
你所见的员工宿舍生活是什么样的？
青桐：很多人说，室友不说话，企业为何不管？我认为社会大转型过程中，企业的形象也在变化。现在的企业不像以前那种老国企，什么事都找组织，婚丧嫁娶，甚至夫妻吵架都有人来管。现在的大企业更尊重个体，尊重员工的隐私和个人行为方式，但也由此引发一系列其他问题，由于室友变换频繁所造成的相互间冷漠、缺乏沟通使这些员工要么闷声不响，要么强作欢颜。
富士康的员工心理工作做得到位吗？
青桐：我觉得企业可以提供各种保险、保障、提高食宿、休息、工作环境等，让工人工作得更舒适、休息得更好。但对于员工的思想、心情、人际关系能提供的帮助就少了。举例来说，企业可以给员工办舞会，但不会给员工邀请好舞伴。企业只能提供机会、 场地，不能包办一切细节。 我认为对于一个40万人的工厂，要求领导和员工促膝长谈是不太现实的。
“一跳十万”，高赔偿的做法是否刺激了员工跳楼？
青桐：很有可能，自杀属于容易被模仿的行为，有媒体报道的“跳一个赔十万”的说法导致很多员工可能会产生这样的想法：“10万！我什么时候能挣到这么多钱？！”
对死者家属安置方面，富士康并不吝啬。去年孙丹勇因工作压力自杀，富士康一次性赔偿35万，并每年向他父母给予3万或5万的赡养费，直到两人去世。孙丹勇(自杀)纯粹是因为工作原因，但如果是其他原因，比如个人感情因素，就不会有太高的赔偿。
哪些外部原因刺激富士康跳楼事件频发？
青桐：社会对企业的真实环境几乎没有宣传，家长以及很多年轻人根本无从知晓企业内部的真实情况。比如我在《毕业出狼窝工作入虎穴》中所描写的蓝领真实的打工生活，这种题材比较少见。
为避免类似事件再发生，你认为富士康能做什么？
青桐：富士康内企业和员工的矛盾很突出，才会出现这么多过激事件。在我看来，不能掩饰员工自身问题，尽量解决员工自身问题，让他们了解企业现实，让年轻人了解真实的蓝领、打工者生存环境。关注相对落后地区，帮助人们尽快适应转型。 (据《东莞时报》)
生于1982年，2005年到2008年供职于富士康，从一名普通的基层员工成长为一名生产主管，结婚生子后，在丈夫的强烈要求下，辞去富士康工作，现居深圳。在富士康工作期间，曾遭遇同栋楼同事跳楼事件。撰写畅销书《毕业出狼窝 工作入虎穴》，映射富士康内部情况。
一肚子怨气 却又不肯走 富士康员工：这里薪水好 东森新闻
富士康坠楼员工都是20岁上下的年轻人，有人认为这是一胎化政策下，年轻人的抗压性不比以往，再加上富士康的权威管理方式，才让这些年轻人有了轻生念头。虽然员工纷跳出来表达对公司高压管理的不满，但当媒体反问为何不离职？员工们也坦言，薪水比外面高。
富士康爆发连11跳事件后，26日首度开放媒体採访。富士康人只要上楼，在楼梯间隔就会看到这句「魔鬼都藏在细节裡」，提醒大家不要做事不要只看表面，这只是员工熟悉的郭台铭语录其中一句。郭台铭为了管控品质，更在厂房的牆壁上挂上叮咛语录，一面写著「我不接受、不製造、流出不良品」，提醒员工做事要谨慎，另一面则还要员工兼顾节省有效率。
而他的经典著作「虎与狐」，更是放在员工书柜中最明显的地方，要大家了解必须同时拥有狐狸的灵活和力震山河的虎威，才有可能在物竞天择中生存下来。除了对基层要求，对管理干部也一样，办公室叮咛著，要真心诚意为员工服务，希望拉近基层和干部的距离。
只是看著跳楼事件频传，这样用精神标语、军事化的管理，似乎是在工作压力外，给了员工更大的压力。这些坠楼员工清一色都是20岁上下的年轻人，有人认为是因为在一胎化的政策下，年轻人的抗压性不比以往，再加上富士康一惯的权威管理方式，才让这些年轻人萌生轻生念头。
外界质疑富士康是否是血汗工厂，不过在厂区内，不管是游泳池、健身房还是网咖一样不缺，员工随时有可以舒压的地方，那为什麽还会发生连环跳？员工指出，同样一个动作做10小时，然后下班、吃饭、回宿舍睡觉，然后又来打卡上班。员工认为连续工作好几个小时，这些休閒设备根本用不到。
富士康的员工一个个跳出来表达，对公司高压管理的不满，但当媒体反问，为什麽不离职？这些员工也坦言，薪水还是比外面高。如果与其他工厂比较，富士康深圳基层员工基本底薪已经比一般的劳工高一点，如果再加上加班费，基层的一线员工平均每个月能拿到1万台币左右，还有富士康提供免费食宿，以及洗衣服务，员工也承认真的不错。
而为了防止再有人跳楼，郭台铭26日才宣佈，将不计成本在厂区搭建三网「天网、地网、隐形网」，来确保员工身心安全，还承认虽然是个笨方法,，但还是要不计代价做下去，不过令人遗憾的是，在三网搭建完成之后，还是又再发生跳楼案件.。
郭台铭口中的「地网」是指，在宿舍厂区二至三楼的外侧，搭建向外延伸六公尺的安全网，以减少员工坠楼时的伤亡，估计面积将达150万平方公尺。除了「地网」还有「天网」，就是在员工宿舍的顶楼，原本的护栏外，又加上一道三公尺高的钢製护栏，让想轻生的员工根本翻不过去，而通往顶楼的铁门也全部上锁。此外还有「隐形网」，不但有保全人员在高楼层巡逻，还有心理医师与员工辅导机制，清一色女性倾听员工的心声和反应，希望能有疏导的作用。
今日新闻: 一肚子怨气 却又不肯走 富士康员工：这里薪水好
富士康坠楼员工都是20岁上下的年轻人，有人认为这是一胎化政策下，年轻人的抗压性不比以往，再加上富士康的权威管理方式，才让这些年轻人有了轻生念头。虽然员工纷跳出来表达对公司高压管理的不满，但当媒体反问为何不离职？员工们也坦言，薪水比外面高。
富士康爆发连11跳事件后，26日首度开放媒体採访。富士康人只要上楼，在楼梯间隔就会看到这句「魔鬼都藏在细节裡」，提醒大家不要做事不要只看表面，这只是员工熟悉的郭台铭语录其中一句。郭台铭为了管控品质，更在厂房的牆壁上挂上叮咛语录，一面写著「我不接受、不製造、流出不良品」，提醒员工做事要谨慎，另一面则还要员工兼顾节省有效率。
而他的经典著作「虎与狐」，更是放在员工书柜中最明显的地方，要大家了解必须同时拥有狐狸的灵活和力震山河的虎威，才有可能在物竞天择中生存下来。除了对基层要求，对管理干部也一样，办公室叮咛著，要真心诚意为员工服务，希望拉近基层和干部的距离。
只是看著跳楼事件频传，这样用精神标语、军事化的管理，似乎是在工作压力外，给了员工更大的压力。这些坠楼员工清一色都是20岁上下的年轻人，有人认为是因为在一胎化的政策下，年轻人的抗压性不比以往，再加上富士康一惯的权威管理方式，才让这些年轻人萌生轻生念头。
外界质疑富士康是否是血汗工厂，不过在厂区内，不管是游泳池、健身房还是网咖一样不缺，员工随时有可以舒压的地方，那为什麽还会发生连环跳？员工指出，同样一个动作做10小时，然后下班、吃饭、回宿舍睡觉，然后又来打卡上班。员工认为连续工作好几个小时，这些休閒设备根本用不到。
富士康的员工一个个跳出来表达，对公司高压管理的不满，但当媒体反问，为什麽不离职？这些员工也坦言，薪水还是比外面高。如果与其他工厂比较，富士康深圳基层员工基本底薪已经比一般的劳工高一点，如果再加上加班费，基层的一线员工平均每个月能拿到1万台币左右，还有富士康提供免费食宿，以及洗衣服务，员工也承认真的不错。
而为了防止再有人跳楼，郭台铭26日才宣佈，将不计成本在厂区搭建三网「天网、地网、隐形网」，来确保员工身心安全，还承认虽然是个笨方法,，但还是要不计代价做下去，不过令人遗憾的是，在三网搭建完成之后，还是又再发生跳楼案件.。
郭台铭口中的「地网」是指，在宿舍厂区二至三楼的外侧，搭建向外延伸六公尺的安全网，以减少员工坠楼时的伤亡，估计面积将达150万平方公尺。除了「地网」还有「天网」，就是在员工宿舍的顶楼，原本的护栏外，又加上一道三公尺高的钢製护栏，让想轻生的员工根本翻不过去，而通往顶楼的铁门也全部上锁。此外还有「隐形网」，不但有保全人员在高楼层巡逻，还有心理医师与员工辅导机制，清一色女性倾听员工的心声和反应，希望能有疏导的作用。
富士康差点发生第14跳！郭台铭吓得连夜往深圳赶
富士康总裁郭台铭26日抵达深圳龙华厂区，就半年内发生员工「11连跳」，向员工、家属和社会三鞠躬致歉，不料返回台湾后不久，当晚11时22分，富士康竟再发生员工「第12跳」身亡的惨剧，难以置信的是，27日早又传出「第13跳」，一名女员工受重伤。而据消息灵通人士透露，第14跳被有关人员阻止。收到消息的郭台铭立刻乘私人专机，再度飞往深圳。富士康员工连串堕楼事件，已引起中央高度关注，多位中央领导对此作出重要批示。
就在郭台铭抵深圳召开记者会的短短数小时后，富士康龙华区D2宿舍楼宿管办门口，26日晚11时许再发现有一员工堕楼身亡，现场随即被封锁。富士康媒体办向传媒证实，当晚确有一员工堕楼身亡。
这是今年第12个堕楼的富士康员工。男死者23岁，甘肃人，未婚，住在宿舍，2009年6月进入富士康工作。深圳市公安局初步认定死者是自杀，由7楼堕下身亡，有目击者见到他堕楼情况。
令人更震惊的是，据台湾中天电视台报道，5月27日早又传出第13跳，一名女员工受重伤正在抢救。半年来，富士康跳楼事件目前已造成十死三重伤。有工厂员工27日就指，富士康的确成立了员工关爱中心，并且多了一些如防护网这样的硬性防护措施，但他认为这些措施「治标不治本」，并指富士康的管理与工人的生活没有根本的变化。
而就在26日，郭台铭一早从台湾乘搭专机抵达深圳现身深圳龙华厂区，全程带领两百多名记者参观。郭台铭下午2时召开记者会，称对连串员工堕楼事件感到非常沉重，并致以最高歉意，又向在场媒体、员工三鞠躬。
富士康员工坠楼事件已引起官方关注，深圳市委书记王荣26日中午也首度率领深圳市有关部门官员到富士康，研究採取措施，防范再有自杀事件发生。王荣调研富士康时表示，政府未能制止富士康连续坠楼事件，感到不安。而据有关消息人士透露，国家公安部、人力资源和社会保障部、中华全国总工会等多个中央部委料将于近日组织联合专家组入驻富士康企业展开实地调研。
在富士康「第11跳」后，深圳26日举行首次官方新闻发布会，深圳市政府秘书长、政府新闻发言人李平表示，富士康事件的发生原因複杂，深圳市政府将在已经採取的措施上继续拿出应对的举措，同时也希望富士康提升管理水准，呼吁来深圳的年轻人珍惜生命。
李平说，相关事件发生后，多位中央领导对此专门作出重要批示，中央政法委领导和省委主要领导在深圳开会之际，也进行了专题研究。他指富士康员工连续坠楼事件，是快速工业化、城市化、现代化的转型期出现的特殊问题，有深层次的原因，涉及员工个体、企业和社会等多方面的因素「情况比较複杂」。从个体来看，富士康的这些员工大多属于「80后」和「90后」，「思想观念不成熟，涉世不深，经历磨炼不够，心理比较脆弱，对情感纠纷、环境变化、工作生活压力调节能力不够。」富士康集团43万处于相同年龄段的年轻员工聚集在一起，加上企业管理、文化建设等方面的问题，容易使一些问题和情绪产生「叠加效应」。
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